Ein Unternehmen erfolgreich zu starten und dann auch zu führen ist manchmal schwieriger als man denkt.
Gerne helfen wir Ihnen dabei!
Wir begleiten Sie professionell von der Unternehmensgründung bis hin zum Controlling, der Prozessoptimierung sowie Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter in bestehenden Unternehmen.
Ziel eines Betriebskonzeptes ist es, Strukturen festzulegen, den Mitarbeitern konkrete Handlungsanweisungen an die Hand zu geben, Daten zu erheben und Prozesse und Ressourcen zu optimieren.
Praxistauglichkeit und Alltagsnähe sind zwei der wichtigsten Faktoren, welche ein Betriebskonzept wert- und sinnvoll machen, sowie die Verhältnismäßigkeiten zwischen Aufwand und Nutzen im Blick zu haben. Zuviel Struktur und Prozesse können einem Betrieb und dem Workflow auch schaden! Daher sollte man immer die Qualität der Unternehmensstrukturen im Blick behalten.
Grundlage eines jeden Unternehmens ist seine Struktur. Um eine ausbaufähige Struktur zu planen und umzusetzen, helfen wir gerne bei diesen grundlegenden Prozessen. Diese dienen der Sicherstellung von betrieblichen Standards, helfen bei der Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, sind Grundlage zur Prozesserfassung und der immer wieder zu prüfenden Optimierung.
Wir bieten für alle Personalbereiche Aus- und Fortbildungen an, um Ihnen und Ihren Mitarbeitern praxisnahe Handlungsmöglichkeiten an die Hand zu geben.
Dies bezieht sich auf:
Ist ein Betrieb gut strukturiert und hat gegebenenfalls sogar eine Zertifizierung kann man trotzdem immer noch etwas optimieren. Um dies zu ermitteln, benötigt man Kennzahlen, die einem Aufschluss geben über Erfolg oder Misserfolg von Projekten. Zahlen helfen auch zu Evaluationszwecken, Zieldefinition, Steuerung und Planung von Projekten oder Unternehmensprozessen.
Einen Prozess zu optimieren ist meist eine größere Herausforderung. Gelebte Arbeitsprozesse plötzlich in Frage zu stellen oder zu ändern ist ein Herausforderung von der Leitungsebene bis hin zu den Mitarbeitern. Dennoch ist nach einem Controlling vielleicht das Ergebnis, in einen bestimmten Arbeitsprozess eingreifen zu müssen um Ressourcen zu schonen oder effektiver handeln zu können.
Eine Zertifizierung ist wie ein Ritterschlag. Unabhängige Prüfstellen blicken in sämtliche Strukturen, definieren und hinterfragen die betrieblichen Standards. Ob man aufgrund einer gesetzlichen Vorgabe oder aus eigenem Interesse eine unabhängige Betriebsprüfung und gegebenenfalls eine Zertifizierung benötigt ist dabei nicht relevant, aber eine gute Vorbereitung ist sehr wichtig. Meist sind die Zertifizierungsprozesse umfangreicher als gedacht oder schlichtweg zu komplex, um dies alleine zu bewerkstelligen.
Für all diese Prozesse und Leistungen bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an und begleiten Sie bis Sie mit dem Ergebnis zufrieden sind. Dabei binden wir alle Beteiligten gleichwertig ein und streben ein bestmögliches Ergebnis an.
Wir sind seit über 15 Jahren im Bereich der klassischen Unternehmensberatung tätig.
Unsere Wurzeln liegen dabei in der Unternehmensberatung der freien Marktwirtschaft. Vor 10 Jahren kamen spezielle Branchen und Tätigkeitsfelder hinzu, als es aufgrund gesetzlicher Anforderungen im Glücksspielbereich zu massiven Regulierungen kam.
Seither bieten wir Allround-Lösungen an, um Unternehmen auf allen Ebenen durch professionelle Beratung unterstützen zu können.
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Akademio
Vanessa Kulik
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